Бонус!

При закрытии 1-й вакансии,
предоставляется скрининг резюме
на 2-ю вакансию бесплатно.

Звоните!

Контакты

Адрес: Санкт-Петербург, Невский пр., д. 139 

E-mail: info@personal812.ru

Тел.: (812) 330-36-93;

skype: personal812                           

 

Методики организации персонала. Интервью

12.04.2012

     Одним из основных факторов успешности проведения интервью является его продуманная структура.
• Планирование интервью.
• Установление контакта.
• Краткий рассказ о компании и ее специфику, о вакансии, основные задачи.
• Опрос.
• Вопросы кандидата и ответы на них.
• Завершение интервью.

1. Установление контакта. Поэтому, кто будет проводить интервью, следует создать комфортную обстановку, чтобы дать возможность кандидату расслабиться и вести себя адекватно. На этапе установления контакта уместны несколько общих вопросов или фраз, предложение кофе или чая.

2. Краткий рассказ о компании, о бизнесе и его специфике, о вакансии, причину ее появления и основные задачи. На данном этапе следует ознакомить с особенностями организации, спецификой бизнеса, произвести благоприятное впечатление о ней; проявить уважение к кандидату, заинтересовать его работой.

3. Опрос (собственно интервью) в традиционном понимании этого слова - это ряд вопросов к кандидату, ситуационные задачи и т.д.. Продолжительность интервью - до часа.

4. Вопросы кандидата и ответы на них. Суть этапа - дать возможность кандидату задать Вам вопрос. Это поможет понять сферу интересов кандидата и адекватность понимания им ситуации. Хорошо, когда кандидат задает вопросы, связанные с содержанием работы, типом корпоративной культуры, отношениями в коллективе. Уместен также ответ: «Пока вопросов нет, они появятся в случае дальнейших встреч».

5. Завершение интервью. Интервьюер предоставляет кандидату информацию о дальнейшем взаимодействии. Желательно обсудить сроки и порядке получения ответа. Если Вы не имеете возможности сообщать негативные результаты всем кандидатам, в этой ситуации подходит формулировка: "Мы позвоним в случае положительного решения, и тогда Вы можете связаться со мной (телефон или электронная почта) и уточнить место и время заключительного интервью" .

      Такая структура интервью позволяет получить максимально достоверную информацию о кандидате, оставить у него хорошее впечатление о себе и организации, грамотно договориться о дальнейшем взаимодействии.
Первая встреча с кандидатом позволяет выявить следующие показатели: пунктуальность, внешний вид, жестикуляция, повышенная потливость, коммуникативные умения и навыки, интеллектуальные способности, мотивация профессионального выбора.


 Другие статьи